

凯瑟琳曾站在高管的立场上——从雇佣、解雇、扩大规模、缩小规模、调整规模、合并、收购——从小型精品店到数十亿美元的公司。作为一个有20多年经验的企业高管,她理解痛苦、渴望、兴奋,以及推动企业前进和职业轨迹上升的愿景。
高管们不需要商业建议。他们需要教练来有效地建立、发展和激励他们的团队。凯瑟琳曾为从初创公司到大型全球性组织以及金融服务、医疗保健、生物技术、电子商务和媒体等行业的高管提供培训。最近的客户包括辉瑞、论坛传媒、穆迪、Chartbeat、好事达、孩之宝、迪克体育用品和布朗咨询公司。
D3公司首席执行官兼创始人
在担任教练之前,凯瑟琳在美国公司担任了20多年的高级主管。她通过重大的组织和文化变革管理了数十亿美元的公司,同时指导了数十名中层和高管。
作为在线摄影公司MyPublisher.com的总裁,凯瑟琳在四年内迅速将公司的销售额从500万美元扩大到3000万美元。她关闭了依赖唯一客户苹果的B2B部门,建立了一个直接面向消费者的品牌。这种快速且盈利的增长(30%通用)导致Shutterfly公司收购了该业务。
在加入MyPublisher.com之前,Katherine曾在时代华纳和Cablevision担任多个高级领导职务,负责营销和推出新的数字产品,包括数字电视、有线互联网服务和视频点播。她还曾担任喜达屋酒店集团喜来登酒店及度假村国际集团全球品牌经理。她的企业生涯始于贝恩公司(Bain & Company)的管理顾问,在那里她为财富500强公司提供战略和组织问题方面的建议。
美联社副总统报道
律师
主人,MyStylist